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“小超人”出道以來，其投資還是常有驚人之舉，其整合資源的財技還是有可圈可點之處。包括此前對騰訊的投資、通過大國文化集團收購台灣滾石唱片，更投資田溯寧的風險投資基金CBC(中國寬帶產業基金)等，已經彰顯李澤楷在投資界的雄心壯志。像其他所有的風險投資那樣，“發現機會—投資—輔助成長—兼併收購—做大規模—成功退出—再投資”，是“小超人”做VC的價值循環鏈。

“中國這個市場，任何一個風險投資都不願意錯過，更何況他(李澤楷)呢”，投資界對於“小超人”的舉措，關注，但不驚訝。

轉戰VC：從騰訊開始

早在1999年，李澤楷旗下的香港盈科數碼(00008.HK)就已經向騰訊投資了數百萬美元。

騰訊創始人馬化騰透露，在1999年的深圳第一屆高交會上，美國IDG和香港盈科數碼共向騰訊注資220萬美金的風險投資，各佔20％的股份——這是騰訊公司得以繼續生存發展的最重要一筆風險投資。

2001年6月，香港盈科數碼以1260萬美元的價格，將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH米拉德國際控股集團公司，此次投資，盈科數碼獲得超過十倍的回報。

根據2008年3月騰訊公佈的財報數據，2007年公司收入38.209億元，凈利潤15.68億元，市值超過百億元。截至2007年底，騰訊QQ註冊用戶已逾7億，其中活躍用戶超過3億，騰訊的網絡廣告收入保持了80%以上的高速增長。

小超人另一樁典型VC案例是，2006年3月，電訊盈科通過全資子公司Internet Applications Ltd.(IAL)，向設在開曼群島的CBC(China Broadband Capital Partners)投入5000萬美元。這是CBC的第一輪融資，其他的主要投資LP(Limited Partner:有限合夥人)包括中信資本、新聞集團、電訊盈科、網通、WPP等，總規模達2億美元，主要投資方向是中國內地擁有大型市場及業務的電信、傳媒及科技相關公司。

事實上，田溯寧和李澤楷的關係頗為密切，田溯寧之前任職中國網通，2005年上半年，田溯寧操刀網通10(行情論壇)億美元參股電訊盈科(20%股權)及引入西班牙電信。

另外，李澤楷在國內的投資主要以地產為主。

最近，有消息稱，李澤楷有意出售北京盈科中心。4月中旬，盈大地產(00432.HK)發佈公告稱，公司正與有意買家商討出售“北京盈科中心”權益一事。根據估值，這個位於北京市中心的知名項目市值可達41.03億港元。

北京盈科中心由4幢大樓及1個購物中心組成，其中包括1幢商住樓，其餘基本為寫字樓，主要租戶有IBM、諾基亞及美國大使館等。目前，該綜合項目未售部分總建築面積為169915.83平方米及861個車位。

北京盈科中心於2001年10月建成，是盈大地產的第二重要物業。2004年3月由電訊盈科將北京盈科中心注入盈大地產。

據悉，已有國內外3家財團對此有收購意向。

不過，“小超人”私有化盈大地產的計劃沒有通過。4月17日，持有盈大地產16.11%股權的Eliott Capital對私有化投了反對票，

按照2月14日盈大地產母公司電訊盈科的公告，擬斥資約26.42億港元私有化旗下地產子公司盈大地產，每股現金作價2.85港元。但停牌前的收報價已經是2.76港元。最終因“作價太低”而“一票否決”


青睞娛樂傳媒業

青睞娛樂傳媒業，是業界對“小超人”的風險投資偏好的普遍看法。事實上，電訊盈科旗下的大國文化集團，今年來已經將業務觸角伸向內地雲南。

2008年3月27日，大國文化集團、大國翼星公司與雲南省文產辦簽訂了發展雲南文化產業合作意向書。該意向書就三方共同在策劃大型文化活動、打造雲南文化娛樂品牌、開展文化產業交流、培養文化產業人才等方面達成了協議。

不難看出，李澤楷以通過大國文化為據點，展開對娛樂業的整合。

2007年末，李澤楷旗下的大國文化集團正式並購台灣的滾石唱片。

據悉，此次大國文化斥資6億新台幣(約合1.4億元人民幣)收購滾石唱片。滾石唱片大量的音樂版權和品牌優勢，是吸引李澤楷的真正原因，收購滾石唱片，也成為小超人借道滾石唱片圖霸娛樂產業的標誌。

據悉，滾石唱片是最早進入數字音樂的唱片公司，曾融資3000萬美金創下數字音樂公司融資之冠。但是由於自身經營問題加上運營商政策挑戰，滾石一直處於虧損狀況。

此前，滾石唱片試圖進行自救。2000年，滾石唱片進軍網絡業，設立網站“滾石可樂”，力圖透過互聯網的方式來從事MP3付費下載，並以此獲得新的盈利。同時引進國際VC的投資，成立滾石移動網絡有限公司，並進入內地發展。此後，滾石移動的存在和發展對滾石唱片的意義重大，滾石移動成為滾石唱片重要的收入來源。

但是這些努力都沒解救滾石。

在2004年初，中國最大的KTV集團錢櫃公司出價2.4億新台幣，換取使用滾石的歌曲版權。但由於雙方沒有達成一致，合作夭折。

另外由於盜版原因，版權得不到保護，加上大量知名歌手離去，滾石唱片逐漸喪失了原創音樂的能力，5年間，滾石唱片共虧損1000多萬美元。

但滾石唱片依然有著大量歌曲的版權，加上滾石的品牌，所以仍然有很大價值。這也正是李澤楷收購的原因，並成為李澤楷打造娛樂霸主的重要一棋。

事實上，早在2002年，李澤楷看中娛樂行業的未來發展，投資成立大國文化集團，並重金禮聘一手捧紅鄭秀文等人的李進做行政總裁。

在收購滾石唱片之前，大國文化曾兩次小試牛刀。

2006年，大國文化收購著名音樂人小刀旗下翼星娛樂的50%的股權，成為後者最大股東。2007年3月，翼星娛樂更名為大國翼星，旗下的簽約歌手許慧欣、K1、劉畊宏等成為大國的簽約藝人。

此後不久，李澤楷又投資姚謙旗下的大熊星，成為大熊星幕後最大投資者，並將李玟、No Name等藝人囊括到大國文化旗下。

2006年6月，李澤楷又以5000萬元港幣的天價將郭富城網羅到門下，成為大國的“金字招牌”。

按照李澤楷的一貫財技，其成立大國的目的也非常明確，在把大國文化做大做強後，然後上市，最後賣掉套現。

風險投資業界認識告訴本報記者，近期，李澤楷就將在娛樂行業，做出一些投資。

“小超人”財技

翻看小超人的成功背後，總是和資本運作分不開。

1987年，從斯坦福肄業的李澤楷進入加拿大投資顧問公司哥頓資本公司，這為他此後的資本運作奠定了基礎。

1990年，李澤楷進入和記黃埔工作。1991年，香港政府發放衛星電視牌照，李澤楷向父親借了5億港幣，成功投得香港首個衛星電視。

1991年5月，衛星電視開播，在兩年的時間裏，就覆蓋了將近50個國家和地區，擁有5300萬家庭用戶，廣告客戶包括萬國寶通、大通、百富勤、國泰航空等著名商業夥伴，李澤楷靠自己的努力建起了一個衛視王國。

然而就在衛星電視事業蒸蒸日上之際，小超人開始展示自己的資本天才——將自己全力創建的衛視出售，套現4億美金。

流傳的版本很有意思，1993年5月，在加拿大的一艘遊艇上，李澤楷僅由一位私人顧問陪同，與有意開拓中國市場的傳媒大王、新聞集團主席默多克過招。李以一副談得成就談，談不成還有重要事務的心態，迫使默多克在2小時內以9.5億的高價收購衛星電視。而李家當初在這個項目上的投入僅為1.25億美元。

創立衛星電視並將其出售，可以說是李澤楷在創業中做出的第一次非常漂亮的亮相，技驚四座。

懷揣分成的4億美元，李澤楷另立門戶。

1993年8月，李澤楷成立私人公司盈科拓展。1999年5月中旬，李澤楷購入“得信佳”集團，改名盈科數碼動力上市，股價一天狂升23倍，短短幾個月內，盈動的市值暴升至2200多億港元，成為香港市值第六大的企業，被稱為香港經濟界的一個奇跡。李澤楷當時的身家達到379.6億港元，成為香港第4大富豪。

為此坊間有人戲言，“老超人幹一輩子，不如小超人搞一下子。”

2000年2月，李澤楷又擊潰新加坡電訊和新聞集團，將香港電信收入囊中，更名為電訊盈科。這也是李澤楷最為輝煌的巔峰之作。收購後的電訊盈科成為當年市值超過700億美元的寬帶互聯網集團，市值超過了長和係，成為僅次於中國電信及匯豐銀行的全港第三大市值公司。

李澤楷在TMT領域的投資財技，展現在人們面前的是這樣一條主線，提出網絡概念——推動股價飆升——收購老牌公司——完成虛擬資產實體化。

具體而言，首先是通過提出高科技概念，公司轉型為高科技公司，股票隨即成為網絡概念股，在甚囂塵上的新經濟(行情論壇)概念下，網絡股價飆升，公司規模膨化，虛擬財富劇增。然後通過出售股票獲得高額回報，再投資新的產業。

中華商聖李嘉誠先生之子

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將才與帥才的十二個差異

所謂將才：就是能夠獨當一面，為企業所重用，在自己的一畝三分地裡面能夠幹出不小成績的人才；

所謂帥才：就是能夠管理眾多將才，管理一個企業或「系統」的方方面面，經營井井有條，最終做出大成績的人才；
有的人嚮往做帥才，卻只適合做將才；
有的人身在帥才之位，卻不得志，回歸將才則如魚得水；
有的人不滿足於做將才，身懷帥才之志不得施展而寡歡；
有的人不識將才與帥才之分，用人不當，謬誤千里；

將才與帥才的十二個差異：
1、執行力
將才：將才肯吃苦耐勞，關鍵時候一個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺餘力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂；
帥才：帥才善於分解任務，並留置餘地以防止突發事件；帥才對於執行力的理解重點在於控制能力；

2、管理水平
將才：將才對於下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作；不善於處理管理中的矛盾；
帥才：帥才崇尚現代管理理論的應用，倡導提升下屬的學習能力，以提高企業整體的管理水平；善於處理矛盾；

3、溝通能力
將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多；
帥才：溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到「共同語音」，適應能力強；

4、性格
將才：要麼內向，要麼外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水；
帥才：比內向人外向，比外向人內向，為人處世中庸之道，不溫不火；

5、理想
將才：將才的理想在於把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1；
帥才：帥才的理想在於把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強；

6、價值觀
將才：將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，並善於享受其中的樂趣；
帥才：帥才的價值觀在於帶領一個團隊從一個成功走向另一個成功，並善於享受決勝千里之外的快感；

7、親和力
將才：將才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發現很好相處；
帥才：帥才的親和力無處不在，是形象的標誌，時間長了卻發現伴君如伴虎；

8、家庭觀
將才：將才怕老婆的居多，不論在外面多麼風光，到點了還是得老老實實回家；
帥才：帥才的家庭時間非常有限，基本上不會是一個稱職的家庭角色；不過一年也會給家庭一兩次驚喜；

9、學習力
將才：對領域範圍內的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學習，工作起來事半功倍；
帥才：涉獵範圍廣泛，講究學習方法，注重管理和營銷方面的綜合學習，特別善於從網絡中學習；

10、左右腦
將才：將才左腦居多，體繫在語詞思維，邏輯、理性、分析、數字；
帥才：帥才右腦居多，體現在表象思維，形象、感性、描述、模擬；

11、休閒娛樂
將才：將才的休閒娛樂一般是卡拉OK、網絡遊戲、小發明創造、全家逛超市；
帥才：帥才的休閒娛樂一般是咖啡廳、網球場、各類小型聚會、全家去度假；

12、最後的忠告
將才：不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業危險的信號；
帥才：不要太過於思考明天、後天和大後天的變數，這往往是健康危險的信號；
你是將才還是帥才，相信你已經有了初步的答案。


來源：網路

ppp0600

我是不成材.........

fishiii

不管什麼才，最後都要進棺材。

ppp0600

清貧的需要，我有找到一個棺木贊助，希望他還活著

NKNK

常捐助棺木功德無量

dddd

前些日子遇到好幾起捐棺的詐騙，

真是傷腦筋，

不但無法提出有效受益人證明，

竟然還外洩捐贈人的個人資料，

扯出了一大堆的後續問題...



真是...



不過想想... 自己身後都不想搞那許多撈什子的了；

為啥還去捐棺？

dddd

不進~ 不進~

灑了就好...

ppp0600

我碰到那個是棺木店的員工啦，若真的很貧苦的還是要裝進去才能燒阿，
所以上回我就問他這事，他就說打電話給他就好，
是他自己贊助..... 不過我也會幫忙出一點啦，所以不需要證明也沒詐騙問題

北部的話建議捐給殯葬管理處供聯合奠祭使用即可