lutunhsiang

新北地檢署偵辦國軍戰車履帶採購案，19日偵結依貪汙、偽造文書等罪嫌，起訴兵整中心上尉李璟翔、後勤指揮部女助理員薛惠珍、退役上士張曨升、業者曾世鋒、盧錦坤、黃立德6人。

起訴指出，廠商想參加陸軍後勤指揮部承辦的戰車履帶採購案，須先通過「認試製」檢驗測試，產品除要有自行檢驗合格的證明，還須有第三方公正單位檢驗合格證明。

但涉案廠商益志公司，卻先勾結金工中心研究員，偽造檢驗合格證明，事後擔心交出劣質履帶無法通過測收，再買通兵整中心驗收官，挑選事前準備好的合格品送驗。
來自:http://www.chinatimes.com/realtimene...9004017-260402
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裝甲車與戰車所有零組件還是統一直接跟美國買,或是請美國授權讓我們在台灣生產算了,這

樣就沒有弊案的問題,阿共仔我想不會有太大意見才對,因為我國所使用的裝甲車與戰車說真

的以現在來看不算太高級與精密的車輛了

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只要有利可圖就免不了會有舞弊的空間，最重要的是透明的作業與監督，不過這也還是不能百份百的做到完全光明正大。

氣節不保的最大因素就是貪婪與自私的道德之有無？例如，個人在應徵員工時，我會先考驗他們的為人與處世的態度。

我會把50元的加幣（1250台幣）的紅色鮮明真鈔放置在他個人可以輕易發覺的明顯處，在別無旁人下，看他的品行與慎獨的功夫是否到家？

那50元相當於兩個鐘頭的時薪，就算損失也無所謂，因為這微小的投資可以讓公司將來不至於涉及更大的損失，這是節操的分辨費，花之欣然。

還有就是在他/她在通過人事考核的最後一關前，就響起在他/她身邊觸手可及的電話，讓電話的振鈴聲響到最少十次左右，再觀察其人是否有主動的團隊精神？

考驗人性，尤其是對事業的向心之與否？將是建立互信共榮的開端。帶著各人自掃門前雪、獨善其身者的人就予以淘汰，這才能保證團隊間相互支援的密切合作。

最後，也是最好的考驗法是在應徵接待室放置一下些相關事業的先進雜誌或播放一些學習性的短片，反覆地播放，其中的就有他們通過應徵的相關解答。

只有肯隨時隨地願意虛心學習者，那才是公司的最佳成員。願意在隱密監視器下拾取垃圾放入垃圾筒或生性熱心幫忙人者，公司一律優先錄用。

基於人性真、善、美的情操，我有相當的對策可以一葉知秋。凡是有負面反應者，在篩選過程中完全無法過關。凡有順手牽羊者，即為大忌且永不考慮。


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